• Hvem bestemmer egentlig over din digitale hverdag?

    Du starter dagen med at tjekke vejret på din telefon. Åbner en app til at betale for parkering. Logger ind på din netbank. Sender et dokument via en cloud-tjeneste. Slår noget op på Google. Alt sammen før frokosten.

    Det hele fungerer. Det er nemt. Og det er præcis derfor, vi sjældent tænker over, hvem der egentlig kontrollerer det.

    Hvad er digital suverænitet - og hvorfor skal jeg gide det?

    Digital suverænitet handler om, hvem der har kontrol over de digitale systemer, data og infrastruktur, som vi er afhængige af - som borgere, som land og som samfund. Det lyder abstrakt, men det er det ikke. Det handler om noget meget konkret: Hvad sker der, hvis nogen andre træffer beslutninger om de systemer, vi ikke kan undvære?

    Vi ville aldrig acceptere, at et enkelt udenlandsk selskab ejede og drev alle danske vandværker. Eller at vores vejnet kun fungerede, hvis et firma i et andet land besluttede, det måtte. Men i den digitale verden er vi allerede langt i den retning - og vi har for det meste ikke lagt mærke til det.

    Eksempler fra hverdagen:

    Din telefon og dens regler

    Har du en smartphone, bruger du enten Apples eller Googles styresystem. De bestemmer, hvilke apps du må installere, hvad apps må gøre, og de kan til enhver tid fjerne en app - eller en hel tjeneste - fra din telefon. Det skete for eksempel for millioner af amerikanere, da TikTok kort blev fjernet fra de amerikanske app-butikker i januar 2025. Fra den ene dag til den anden var noget væk, som folk troede de “ejede” adgang til.

    Dine filer i skyen

    Mange gemmer billeder, dokumenter og arbejdsfiler hos Google, Microsoft eller Apple. Det er praktisk - men tjenesternes vilkår kan ændres, konti kan lukkes ved mistanke om brud på regler (også fejlagtigt), og dataene befinder sig fysisk på servere underlagt andre landes lovgivning. Den amerikanske lov giver eksempelvis amerikanske myndigheder mulighed for at kræve adgang til data hos amerikanske virksomheder - uanset om du er dansker og dataene handler om dig - og ligger på en server i Danmark.

    Det offentlige og vores fælles systemer

    Mange kommuner og regioner bruger i dag software fra store udenlandske leverandører til alt fra journalsystemer til skolernes læringsplatforme. Hvis en leverandør beslutter at ophøre med at supportere et system, hæve prisen markant eller trækker sig fra markedet, er det ikke leverandøren, der sidder med problemet. Det er os.

    Kunstig intelligens og de nye gatekeepers

    Bruger du ChatGPT, Copilot eller andre AI-tjenester i dit arbejde - og det gør rigtig mange nu - er du afhængig af, at en håndfuld amerikanske (og i stigende grad kinesiske) selskaber fortsat stiller den kapacitet til rådighed, til den pris og på de vilkår, de nu engang vælger. Der findes endnu ingen europæiske alternativer, der sådan helt for alvor kan matche dem.

    Det er ikke en konspirationsteori - det er forretningslogik

    Det er vigtigt at understrege: De store tech-selskaber er ikke onde. De leverer tjenester, som vi finder enorm værdi i. Men de er virksomheder med egne interesser, egne aktionærer og egne hjemmelandes lovgivning at forholde sig til. Deres mål og vores samfundsinteresser er bestemt ikke nødvendigvis sammenfaldende - og det er der ikke noget mystisk eller foruroligende ved. Sådan fungerer forretning.

    Problemet opstår, når vi som samfund ikke har reelle alternativer, ikke har sat krav i vores kontrakter og ikke har tænkt over, hvad vi gør den dag, betingelserne ændrer sig.

    Hvad kan man gøre?

    Digital suverænitet er ikke et spørgsmål om at smide sin smartphone ud eller holde op med at bruge cloud-tjenester. Det handler om bevidste valg - på samfundsniveau og i hverdagen.

    På samfundsniveau handler det om, at vi som borgere stiller krav til, at offentlige myndigheder tænker langsigtet: at kritisk infrastruktur ikke ureflekteret overlades til et fåtal af udenlandske leverandører, at der investeres i europæiske alternativer, og at lovgivning sikrer, at vores data behandles efter vores regler - ikke andres.

    I hverdagen kan du selv tage små skridt: Vær opmærksom på, hvilke tjenester du er afhængig af. Overvej om der er alternativer. Gem vigtige dokumenter lokalt, ikke kun i skyen. Og interessér dig for, hvad de politikere, du stemmer på, mener om digital infrastruktur.

    Det handler om selvbestemmelse

    Digital suverænitet er i bund og grund et spørgsmål om selvbestemmelse. Samme selvbestemmelse, som vi i generationer har betragtet som en selvfølge på så mange andre områder af vores samfund. Den digitale verden er ikke et parallelt univers uden for det politiske fællesskab - den er blevet kernen i det.

    Og kernen bør vi helst have styr på selv.
    Hvem bestemmer egentlig over din digitale hverdag? Du starter dagen med at tjekke vejret på din telefon. Åbner en app til at betale for parkering. Logger ind på din netbank. Sender et dokument via en cloud-tjeneste. Slår noget op på Google. Alt sammen før frokosten. Det hele fungerer. Det er nemt. Og det er præcis derfor, vi sjældent tænker over, hvem der egentlig kontrollerer det. Hvad er digital suverænitet - og hvorfor skal jeg gide det? Digital suverænitet handler om, hvem der har kontrol over de digitale systemer, data og infrastruktur, som vi er afhængige af - som borgere, som land og som samfund. Det lyder abstrakt, men det er det ikke. Det handler om noget meget konkret: Hvad sker der, hvis nogen andre træffer beslutninger om de systemer, vi ikke kan undvære? Vi ville aldrig acceptere, at et enkelt udenlandsk selskab ejede og drev alle danske vandværker. Eller at vores vejnet kun fungerede, hvis et firma i et andet land besluttede, det måtte. Men i den digitale verden er vi allerede langt i den retning - og vi har for det meste ikke lagt mærke til det. Eksempler fra hverdagen: Din telefon og dens regler Har du en smartphone, bruger du enten Apples eller Googles styresystem. De bestemmer, hvilke apps du må installere, hvad apps må gøre, og de kan til enhver tid fjerne en app - eller en hel tjeneste - fra din telefon. Det skete for eksempel for millioner af amerikanere, da TikTok kort blev fjernet fra de amerikanske app-butikker i januar 2025. Fra den ene dag til den anden var noget væk, som folk troede de “ejede” adgang til. Dine filer i skyen Mange gemmer billeder, dokumenter og arbejdsfiler hos Google, Microsoft eller Apple. Det er praktisk - men tjenesternes vilkår kan ændres, konti kan lukkes ved mistanke om brud på regler (også fejlagtigt), og dataene befinder sig fysisk på servere underlagt andre landes lovgivning. Den amerikanske lov giver eksempelvis amerikanske myndigheder mulighed for at kræve adgang til data hos amerikanske virksomheder - uanset om du er dansker og dataene handler om dig - og ligger på en server i Danmark. Det offentlige og vores fælles systemer Mange kommuner og regioner bruger i dag software fra store udenlandske leverandører til alt fra journalsystemer til skolernes læringsplatforme. Hvis en leverandør beslutter at ophøre med at supportere et system, hæve prisen markant eller trækker sig fra markedet, er det ikke leverandøren, der sidder med problemet. Det er os. Kunstig intelligens og de nye gatekeepers Bruger du ChatGPT, Copilot eller andre AI-tjenester i dit arbejde - og det gør rigtig mange nu - er du afhængig af, at en håndfuld amerikanske (og i stigende grad kinesiske) selskaber fortsat stiller den kapacitet til rådighed, til den pris og på de vilkår, de nu engang vælger. Der findes endnu ingen europæiske alternativer, der sådan helt for alvor kan matche dem. Det er ikke en konspirationsteori - det er forretningslogik Det er vigtigt at understrege: De store tech-selskaber er ikke onde. De leverer tjenester, som vi finder enorm værdi i. Men de er virksomheder med egne interesser, egne aktionærer og egne hjemmelandes lovgivning at forholde sig til. Deres mål og vores samfundsinteresser er bestemt ikke nødvendigvis sammenfaldende - og det er der ikke noget mystisk eller foruroligende ved. Sådan fungerer forretning. Problemet opstår, når vi som samfund ikke har reelle alternativer, ikke har sat krav i vores kontrakter og ikke har tænkt over, hvad vi gør den dag, betingelserne ændrer sig. Hvad kan man gøre? Digital suverænitet er ikke et spørgsmål om at smide sin smartphone ud eller holde op med at bruge cloud-tjenester. Det handler om bevidste valg - på samfundsniveau og i hverdagen. På samfundsniveau handler det om, at vi som borgere stiller krav til, at offentlige myndigheder tænker langsigtet: at kritisk infrastruktur ikke ureflekteret overlades til et fåtal af udenlandske leverandører, at der investeres i europæiske alternativer, og at lovgivning sikrer, at vores data behandles efter vores regler - ikke andres. I hverdagen kan du selv tage små skridt: Vær opmærksom på, hvilke tjenester du er afhængig af. Overvej om der er alternativer. Gem vigtige dokumenter lokalt, ikke kun i skyen. Og interessér dig for, hvad de politikere, du stemmer på, mener om digital infrastruktur. Det handler om selvbestemmelse Digital suverænitet er i bund og grund et spørgsmål om selvbestemmelse. Samme selvbestemmelse, som vi i generationer har betragtet som en selvfølge på så mange andre områder af vores samfund. Den digitale verden er ikke et parallelt univers uden for det politiske fællesskab - den er blevet kernen i det. Og kernen bør vi helst have styr på selv.
    Like
    Yay
    6
    0 Kommentarer 0 Delinger 708 Visninger
  • 2026: Energikapløbet er afgjort – og Kina har vundet



    Verden befinder sig i 2026 i et afgørende energikapløb, hvor energi ikke længere blot betragtes som en handelsvare eller et moralsk anliggende, men som fundamentet for national sikkerhed og fremtidig supermagtsstatus.



    Kina fremstår som den foreløbige vinder af dette kapløb. På trods af at landet er verdens største importør af olie og gas, har det gennem massive investeringer i vedvarende energi og strategisk fokus på selvforsyning skabt en modstandsdygtighed, som Vesten mangler.



    Kinas dominans rækker ud over selve produktionen; de kontrollerer de kritiske råmaterialer (sjældne jordarter), der er nødvendige for grøn teknologi, og bruger billig energi som en løftestang for udvikling af kunstig intelligens (AI) og avancerede forsvarssystemer.



    Energi som forudsætning for fremtidens teknologier

    Ifølge seniorforsker Yang Jiang (DIIS) er kontrol over energiproduktionen nøglen til dominans på andre kritiske områder:



    Kunstig Intelligens (AI):

    Udvikling af avanceret AI kræver enorme mængder energi. Billig og stabil strøm er derfor en konkurrencefordel.



    Forsvarsindustri:

    Energisikkerhed er fundamentet for en moderne militærindustri.



    Fremtidsteknologi:

    Den kinesiske femårsplan indeholder visioner om flyvende biler, menneskelignende robotter og kvantecomputere – teknologier der alle er energiintensive.



    Spørgsmålet er enkelt:

    Er vi i Vesten villige til at finansiere vores egen suverænitet, før vinduet lukker definitivt?



    Læs analysen: https://www.zetland.dk/historie/se859V92-mow6953p-c2668
    2026: Energikapløbet er afgjort – og Kina har vundet Verden befinder sig i 2026 i et afgørende energikapløb, hvor energi ikke længere blot betragtes som en handelsvare eller et moralsk anliggende, men som fundamentet for national sikkerhed og fremtidig supermagtsstatus. Kina fremstår som den foreløbige vinder af dette kapløb. På trods af at landet er verdens største importør af olie og gas, har det gennem massive investeringer i vedvarende energi og strategisk fokus på selvforsyning skabt en modstandsdygtighed, som Vesten mangler. Kinas dominans rækker ud over selve produktionen; de kontrollerer de kritiske råmaterialer (sjældne jordarter), der er nødvendige for grøn teknologi, og bruger billig energi som en løftestang for udvikling af kunstig intelligens (AI) og avancerede forsvarssystemer. Energi som forudsætning for fremtidens teknologier Ifølge seniorforsker Yang Jiang (DIIS) er kontrol over energiproduktionen nøglen til dominans på andre kritiske områder: Kunstig Intelligens (AI): Udvikling af avanceret AI kræver enorme mængder energi. Billig og stabil strøm er derfor en konkurrencefordel. Forsvarsindustri: Energisikkerhed er fundamentet for en moderne militærindustri. Fremtidsteknologi: Den kinesiske femårsplan indeholder visioner om flyvende biler, menneskelignende robotter og kvantecomputere – teknologier der alle er energiintensive. Spørgsmålet er enkelt: Er vi i Vesten villige til at finansiere vores egen suverænitet, før vinduet lukker definitivt? Læs analysen: https://www.zetland.dk/historie/se859V92-mow6953p-c2668
    Like
    8
    0 Kommentarer 0 Delinger 1K Visninger
  • "Kunstig intelligens er 20 pct. teknologi og 80 pct. ledelse ".

    Kort sagt lykkes de virksomheder bedst, som formår at gøre AI til en integreret del af deres overordnede måde at lede og træffe beslutninger på, frem for at behandle det som et isoleret it/teknologiprojekt.


    Her er de primære årsager til, at AI i langt højere grad er en ledelsesopgave:

    1. Det handler om forretningens fremtid, ikke kun teknologi
    Mange virksomheder fokuserer snævert på værktøjer, use cases og implementeringstempo, hvilket kan skabe momentum, men sjældent varig forandring. For at skabe reel værdi skal snakken løftes ud af it-afdelingen og ind i bestyrelsen og direktionen.
    Det afgørende ledelsesspørgsmål er ikke, hvad teknologien kan, men derimod: "Hvilken virksomhed vi skal være i fremtiden". Uden denne strategiske klarhed risikerer AI-initiativer at sprede sig som "mælkebøtter på en eng" uden at skabe skalerbar forretningsværdi.

    2. Nye krav til ansvar og styring (Governance)
    Når AI integreres i kerneprocesser, overgår teknologien fra blot at understøtte arbejdet til selv at træffe beslutninger og udføre aktiviteter. Dette rejser komplekse ledelsesmæssige spørgsmål:
    Hvem har ansvaret, når AI træffer en beslutning?
    Ledelsen kan ikke blot bruge de eksisterende styringsmodeller, da de er skabt til en anden tid; de forsøger i så fald at presse AI ind i gamle rammer, hvilket skaber et misforhold. Der skal designes nye governance-modeller, som sikrer transparens og klare retningslinjer for, hvad der må automatiseres.

    3. Processer og arbejdsgange skal gentænkes AI skaber først transformation, når det ikke blot lægges som et nyt lag oven på eksisterende workflows. Ledelsen skal aktivt tage stilling til en ny operating model, hvor arbejdsdelingen mellem menneskelige medarbejdere og digitale agenter er klart defineret.
    AI må ikke drives som enkeltstående piloter, men skal indbygges i virksomhedens fundamentale måde at skabe værdi på.

    4. Rollerne for både medarbejdere og ledere ændres markant Fordi AI kan overtage meget af evnen til at analysere og træffe beslutninger, forrykkes medarbejdernes faglighed. Det bliver mindre vigtigt at have alle svarene selv, og vigtigere at kunne stille systemerne de rigtige spørgsmål.
    Dette stiller store krav til ledelsen om at opbygge nye kompetencer og samtidig skabe tryghed i en tid, hvor medarbejdernes roller er i bevægelse.

    Samtidig forandres lederrollen i sig selv:
    Lederen skal ikke længere være den klogeste "beslutningstager", men derimod den mest retningssættende "beslutningsdesigner".

    Kilde
    https://borsen.dk/sponsoreret/topledelser-famler-i-blinde-derfor-far-danske-virksomheder-stadig-ingen-reel-vaerdi-ud-af-ai
    "Kunstig intelligens er 20 pct. teknologi og 80 pct. ledelse ". Kort sagt lykkes de virksomheder bedst, som formår at gøre AI til en integreret del af deres overordnede måde at lede og træffe beslutninger på, frem for at behandle det som et isoleret it/teknologiprojekt. Her er de primære årsager til, at AI i langt højere grad er en ledelsesopgave: 1. Det handler om forretningens fremtid, ikke kun teknologi Mange virksomheder fokuserer snævert på værktøjer, use cases og implementeringstempo, hvilket kan skabe momentum, men sjældent varig forandring. For at skabe reel værdi skal snakken løftes ud af it-afdelingen og ind i bestyrelsen og direktionen. Det afgørende ledelsesspørgsmål er ikke, hvad teknologien kan, men derimod: "Hvilken virksomhed vi skal være i fremtiden". Uden denne strategiske klarhed risikerer AI-initiativer at sprede sig som "mælkebøtter på en eng" uden at skabe skalerbar forretningsværdi. 2. Nye krav til ansvar og styring (Governance) Når AI integreres i kerneprocesser, overgår teknologien fra blot at understøtte arbejdet til selv at træffe beslutninger og udføre aktiviteter. Dette rejser komplekse ledelsesmæssige spørgsmål: Hvem har ansvaret, når AI træffer en beslutning? Ledelsen kan ikke blot bruge de eksisterende styringsmodeller, da de er skabt til en anden tid; de forsøger i så fald at presse AI ind i gamle rammer, hvilket skaber et misforhold. Der skal designes nye governance-modeller, som sikrer transparens og klare retningslinjer for, hvad der må automatiseres. 3. Processer og arbejdsgange skal gentænkes AI skaber først transformation, når det ikke blot lægges som et nyt lag oven på eksisterende workflows. Ledelsen skal aktivt tage stilling til en ny operating model, hvor arbejdsdelingen mellem menneskelige medarbejdere og digitale agenter er klart defineret. AI må ikke drives som enkeltstående piloter, men skal indbygges i virksomhedens fundamentale måde at skabe værdi på. 4. Rollerne for både medarbejdere og ledere ændres markant Fordi AI kan overtage meget af evnen til at analysere og træffe beslutninger, forrykkes medarbejdernes faglighed. Det bliver mindre vigtigt at have alle svarene selv, og vigtigere at kunne stille systemerne de rigtige spørgsmål. Dette stiller store krav til ledelsen om at opbygge nye kompetencer og samtidig skabe tryghed i en tid, hvor medarbejdernes roller er i bevægelse. Samtidig forandres lederrollen i sig selv: Lederen skal ikke længere være den klogeste "beslutningstager", men derimod den mest retningssættende "beslutningsdesigner". Kilde https://borsen.dk/sponsoreret/topledelser-famler-i-blinde-derfor-far-danske-virksomheder-stadig-ingen-reel-vaerdi-ud-af-ai
    Like
    2
    0 Kommentarer 0 Delinger 1K Visninger
  • Mental overbelastning ved AI-brug



    Kunstig intelligens kan mindske vores faglige stolthed, fordi teknologien fjerner den følelsesmæssige investering, vi normalt lægger i vores opgaver.



    Når en AI kan løse en opgave på fem minutter, som tidligere ville have taget flere timer at udføre, forsvinder en stor del af stoltheden over resultatet.



    Dette tab af faglig stolthed hænger direkte sammen med det, som psykologer kalder for "IKEA-effekten".

    IKEA-effekten beskriver den psykologiske tendens til, at man er væsentligt mere stolt af noget, man selv har skabt eller "skruet sammen".



    Når ejerskabet og selve udførelsen af arbejdet i stigende grad overlades til en maskine, går man glip af den proces, der netop skaber IKEA-effekten.



    Udover at tære på stoltheden, kan det manglende ejerskab over opgaverne i værste fald udvikle sig til en helt ny form for stress.



    Læs hele artiklen her

    https://nyheder.tv2.dk/business/2026-04-28-ai-skulle-goere-arbejdet-lettere-nu-advarer-forskere-om-brain-fry

    Mental overbelastning ved AI-brug Kunstig intelligens kan mindske vores faglige stolthed, fordi teknologien fjerner den følelsesmæssige investering, vi normalt lægger i vores opgaver. Når en AI kan løse en opgave på fem minutter, som tidligere ville have taget flere timer at udføre, forsvinder en stor del af stoltheden over resultatet. Dette tab af faglig stolthed hænger direkte sammen med det, som psykologer kalder for "IKEA-effekten". IKEA-effekten beskriver den psykologiske tendens til, at man er væsentligt mere stolt af noget, man selv har skabt eller "skruet sammen". Når ejerskabet og selve udførelsen af arbejdet i stigende grad overlades til en maskine, går man glip af den proces, der netop skaber IKEA-effekten. Udover at tære på stoltheden, kan det manglende ejerskab over opgaverne i værste fald udvikle sig til en helt ny form for stress. Læs hele artiklen her https://nyheder.tv2.dk/business/2026-04-28-ai-skulle-goere-arbejdet-lettere-nu-advarer-forskere-om-brain-fry
    Like
    2
    1 Kommentarer 0 Delinger 429 Visninger
  • AI-revolutionen og fremtidens jobmarked



    I et interview på CNBC diskuterer Andrew Yang den hastige udvikling inden for kunstig intelligens og dens potentielle trusler mod det moderne arbejdsmarked.



    Han advarer om, at op mod halvdelen af alle kontorjob på indgangsniveau kan forsvinde inden for få år, hvilket skaber en historisk krise for nyuddannede.



    Yang foreslår en omlægning af skattesystemet, hvor man beskatter algoritmer og automatisering frem for menneskelig arbejdskraft for at undgå social uro.



    Overordnet tegner kilden et billede af en verden, der står over for en voldsom økonomisk omstilling, som kræver radikale politiske løsninger.



    Se interviewet her : ( 11 minutter)

    https://youtu.be/xNb_hC9Zzlk?si=KfEW2o-qYOdBVLeA
    AI-revolutionen og fremtidens jobmarked I et interview på CNBC diskuterer Andrew Yang den hastige udvikling inden for kunstig intelligens og dens potentielle trusler mod det moderne arbejdsmarked. Han advarer om, at op mod halvdelen af alle kontorjob på indgangsniveau kan forsvinde inden for få år, hvilket skaber en historisk krise for nyuddannede. Yang foreslår en omlægning af skattesystemet, hvor man beskatter algoritmer og automatisering frem for menneskelig arbejdskraft for at undgå social uro. Overordnet tegner kilden et billede af en verden, der står over for en voldsom økonomisk omstilling, som kræver radikale politiske løsninger. Se interviewet her : ( 11 minutter) https://youtu.be/xNb_hC9Zzlk?si=KfEW2o-qYOdBVLeA
    0 Kommentarer 0 Delinger 1K Visninger
  • Advarsel: Europa risikerer at blive en "koloni" under USA eller Kina?

    Et kig på verdens største tech-selskaber taler sit eget tydelige sprog. Alle giganterne centrerer sig omkring USA og Kina.

    Det er her, den teknologiske udvikling for alvor har fået vind i sejlene, og hvor man har taget den største bid af den kage, der forventes at vokse sig større og større de næste mange år.

    Hjemme i Europa kan det dog tyde på, at toget er kørt fra perronen, uden man nåede at stå på. Det er i hvert fald den måde østrigske tech-pioner Hermann Hauser, som Børsen har talt med, ser på det på. Han ser det som et kæmpe problem, at de to supermagter er så langt fremme sammenlignet med Europa, særligt når det kommer til kunstig intelligens.

    <B>Den store fare er, at vi ender i en situation, hvor vi i praksis bliver en koloni under USA eller Kina, siger han helt konkret til mediet?

    #Socii #techgiganterne #USA #kina #OpenAI

    <h2>Advarsel: Europa risikerer at blive en "koloni" under USA eller Kina?</h2>Et kig på verdens største tech-selskaber taler sit eget tydelige sprog. Alle giganterne centrerer sig omkring USA og Kina. Det er her, den teknologiske udvikling for alvor har fået vind i sejlene, og hvor man har taget den største bid af den kage, der forventes at vokse sig større og større de næste mange år. Hjemme i Europa kan det dog tyde på, at toget er kørt fra perronen, uden man nåede at stå på. Det er i hvert fald den måde østrigske tech-pioner Hermann Hauser, som Børsen har talt med, ser på det på. Han ser det som et kæmpe problem, at de to supermagter er så langt fremme sammenlignet med Europa, særligt når det kommer til kunstig intelligens. <B>Den store fare er, at vi ender i en situation, hvor vi i praksis bliver en koloni under USA eller Kina, siger han helt konkret til mediet?</b> #Socii #techgiganterne #USA #kina #OpenAI
    Like
    1
    1 Kommentarer 0 Delinger 857 Visninger
  • Hybrid Intelligence er en strategisk modvægt til ren automatisering ved at insistere på et tæt samspil mellem menneskelig dømmekraft og kunstig intelligens.

    Hybrid Intelligence (HI) repræsenterer en tredje, bevidst vej mellem en automatiseringsfokuseret fremgangsmåde og traditionel, etik-baseret regulering.

    Kernen i HI er at designe menneske-AI-systemer, så menneskelige evner, dømmekraft og meningsskabelse forbliver i centrum af værdiskabelsen frem for at blive udskiftet af maskiner.

    Vi står over for et valg mellem et skræmmende automatiseringsscenarie ("AI-2027"), hvor mennesker marginaliseres til blot at validere maskinens beslutninger, og et alternativ formet af Hybrid Intelligence ("The Human Renaissance"), hvor menneskelig agens fastholdes, og teknologi skaber reel bæredygtig og konkurrencemæssig fordel.

    Kreativitet, følelser og bevidsthed er menneskelige: HI skal ikke erstatte vores kreativitet, men derimod hjælpe os med at genopdage og skalere den.

    Læs mere her
    https://hi-infinity.ai/manifesto/
    Hybrid Intelligence er en strategisk modvægt til ren automatisering ved at insistere på et tæt samspil mellem menneskelig dømmekraft og kunstig intelligens. Hybrid Intelligence (HI) repræsenterer en tredje, bevidst vej mellem en automatiseringsfokuseret fremgangsmåde og traditionel, etik-baseret regulering. Kernen i HI er at designe menneske-AI-systemer, så menneskelige evner, dømmekraft og meningsskabelse forbliver i centrum af værdiskabelsen frem for at blive udskiftet af maskiner. Vi står over for et valg mellem et skræmmende automatiseringsscenarie ("AI-2027"), hvor mennesker marginaliseres til blot at validere maskinens beslutninger, og et alternativ formet af Hybrid Intelligence ("The Human Renaissance"), hvor menneskelig agens fastholdes, og teknologi skaber reel bæredygtig og konkurrencemæssig fordel. Kreativitet, følelser og bevidsthed er menneskelige: HI skal ikke erstatte vores kreativitet, men derimod hjælpe os med at genopdage og skalere den. Læs mere her https://hi-infinity.ai/manifesto/
    Like
    Yay
    4
    0 Kommentarer 0 Delinger 773 Visninger
  • Nationalbankdirektør Signe Krogstrup konkluderer at uforudsigelighed er blevet et grundvilkår for den globale økonomi.

    Selvom den danske økonomi vurderes som værende i god balance, skaber faktorer som geopolitiske konflikter, svingende energipriser og nye handelsbarrierer betydelig usikkerhed.
    Hun forklarer hvordan kunstig intelligens rummer potentiale for at øge produktiviteten markant, selvom de præcise økonomiske konsekvenser stadig er svære at fastslå.

    På grund af disse usikre fremtidsudsigter benytter Nationalbanken sig af forskellige scenarier for at planlægge efter flere mulige økonomiske forløb.

    Samlet set præsenteres et billede af en verden i forandring, hvor Danmarks stærke udgangspunkt og digitalisering fungerer som vigtige værn mod udefrakommende chok og den nødvendige omstilling af samfundet

    https://www.nationalbanken.dk/da/viden-og-nyheder/publikationer-og-taler/taler/2026/nationalbankdirektoer-signe-krogstrup-uforudsigelighed-er-blevet-et-grundvilkaar-for-global-oekonomi


    .
    Nationalbankdirektør Signe Krogstrup konkluderer at uforudsigelighed er blevet et grundvilkår for den globale økonomi. Selvom den danske økonomi vurderes som værende i god balance, skaber faktorer som geopolitiske konflikter, svingende energipriser og nye handelsbarrierer betydelig usikkerhed. Hun forklarer hvordan kunstig intelligens rummer potentiale for at øge produktiviteten markant, selvom de præcise økonomiske konsekvenser stadig er svære at fastslå. På grund af disse usikre fremtidsudsigter benytter Nationalbanken sig af forskellige scenarier for at planlægge efter flere mulige økonomiske forløb. Samlet set præsenteres et billede af en verden i forandring, hvor Danmarks stærke udgangspunkt og digitalisering fungerer som vigtige værn mod udefrakommende chok og den nødvendige omstilling af samfundet https://www.nationalbanken.dk/da/viden-og-nyheder/publikationer-og-taler/taler/2026/nationalbankdirektoer-signe-krogstrup-uforudsigelighed-er-blevet-et-grundvilkaar-for-global-oekonomi .
    Like
    Yay
    2
    0 Kommentarer 0 Delinger 648 Visninger
  • Ændrer Ai verden?

    Kunstig intelligens fylder mere og mere i danskernes hverdag - både på arbejdspladsen og i privaten.

    Kommer AI til at revolutionere arbejdsmarkedet, og er konsekvensen arbejdsløshed eller et bedre arbejdsliv?

    Er frygten for AIs konsekvenser overdrevne eller helt reelle?

    Debatten: Ændrer AI verden? | DRTV https://www.dr.dk/drtv/episode/debatten_-aendrer-ai-verden_592273
    Ændrer Ai verden? Kunstig intelligens fylder mere og mere i danskernes hverdag - både på arbejdspladsen og i privaten. Kommer AI til at revolutionere arbejdsmarkedet, og er konsekvensen arbejdsløshed eller et bedre arbejdsliv? Er frygten for AIs konsekvenser overdrevne eller helt reelle? Debatten: Ændrer AI verden? | DRTV https://www.dr.dk/drtv/episode/debatten_-aendrer-ai-verden_592273
    WWW.DR.DK
    DRTV - Debatten: Ændrer AI verden?
    Kunstig intelligens fylder mere og mere i danskernes hverdag - både på arbejdspladsen og i privaten. Kommer AI til at revolutionere arbejdsmarkedet, og er konsekvensen arbejdsløshed eller et bedre arbejdsliv? Er frygten for AIs konsekvenser overdrevne eller helt reelle? Det er Debatten i aften. Vært: Clement Kjersgaard Udløber: 23. apr 2028
    Like
    1
    1 Kommentarer 0 Delinger 522 Visninger
  • Den 8. april blev det fastslået, at alle (!) franske ministerier inklusive operatører skal formalisere sin egen plan frem mod digital uafhængighed inden efteråret 2026.
    Læs mere i opslaget her fra Semaphor:

    FRANKRIG SÆTTER TURBO PÅ DIGITAL UAFHÆNGIGHED

    Det her er stort. Og lidt teknisk. Men læs med, for Frankrig viser vejen til uafhængighed og autonomi. Følger Danmark mon snart efter eller fortsætter verdens mest digitaliserede land med at nøle?

    FRA WINDOWS TIL LINUX
    På initiativ fra den franske premierminister afholdt Frankrig den 8. april 2026 sit hidtil mest omfattende tværministerielle seminar med det klare formål at reducere Frankrigs digitale afhængighed af ikke-europæiske udbydere. DINUM, der er det tværministerielle direktorat for digitale anliggender, stod sammen med generaldirektoratet for virksomheder (DGE), Frankrigs nationale cybersikkerhedsagentur (ANSSI) og det statslige indkøbsdirektorat (DAE) for arrangementet.

    I flere år har den franske regering talt om digital suverænitet, men nu bliver der for alvor sat handling bag ordene.

    “Vi kan ikke længere acceptere, at vores data, infrastruktur og strategiske beslutninger er afhængige af løsninger, hvis regler, priser, udvikling og risici, vi ikke kontrollerer. Overgangen er i gang: Vores ministerier, operatører og industrielle partnere iværksætter nu et hidtil uset initiativ for at kortlægge vores afhængigheder og styrke vores digitale suverænitet” som David Amiel, minister for offentlig handling og offentlige regnskaber sagde.

    I Frankrig er det allerede annonceret, at man i det offentlige system hurtigst muligt vil bevæge sig væk fra Windows til fordel for arbejdsstationer, der kører Linux operativsystemet.

    FRA PC’ER TIL AI
    På seminariet den 8. april fastslog DINUM, at alle (!) franske ministerier inklusive operatører skal formalisere sin egen plan frem mod digital uafhængighed inden efteråret 2026 med fokus på følgende områder:

    arbejdsstationer
    samarbejdsværktøjer
    antivirus software
    kunstig intelligens
    databaser
    virtualisering
    netværksudstyr

    Disse handlingsplaner vil danne baggrund for at fastsætte et mere præcist kvantificeret reduktionsmål med en klar tidslinje.

    EN STRATEGISK NØDVENDIGHED
    Det lyder fra franskmændene at digital suverænitet er en “strategisk nødvendighed” og at “Staten kan ikke længere blot anerkende sin afhængighed; den skal bryde fri fra den”.

    Tiden går og der er endnu ikke dannet en regering i Danmark her godt en måned efter valgdagen. Måske var det en ide at den kongelige undersøger Mette Frederiksen samlede partilederne til et seminar om #digitaluafhængighed?

    Digital uafhængighed er måske mindre sexet end kunstig intelligens, men det er mindst ligeså afgørende for Danmarks, og Europas, fremtid i den nye verdensorden.


    Husk: Få vores opdateringer på LinkedIn (censurerende og -kontrolleret medie) eller på vores kanaler på SOCii .dk eller Meningspunktet
    🇫🇷 Den 8. april blev det fastslået, at alle (!) franske ministerier inklusive operatører skal formalisere sin egen plan frem mod digital uafhængighed inden efteråret 2026. Læs mere i opslaget her fra Semaphor: FRANKRIG SÆTTER TURBO PÅ DIGITAL UAFHÆNGIGHED 👀 Det her er stort. Og lidt teknisk. Men læs med, for Frankrig viser vejen til uafhængighed og autonomi. Følger Danmark mon snart efter eller fortsætter verdens mest digitaliserede land med at nøle? FRA WINDOWS TIL LINUX På initiativ fra den franske premierminister afholdt Frankrig den 8. april 2026 sit hidtil mest omfattende tværministerielle seminar med det klare formål at reducere Frankrigs digitale afhængighed af ikke-europæiske udbydere. DINUM, der er det tværministerielle direktorat for digitale anliggender, stod sammen med generaldirektoratet for virksomheder (DGE), Frankrigs nationale cybersikkerhedsagentur (ANSSI) og det statslige indkøbsdirektorat (DAE) for arrangementet. I flere år har den franske regering talt om digital suverænitet, men nu bliver der for alvor sat handling bag ordene. “Vi kan ikke længere acceptere, at vores data, infrastruktur og strategiske beslutninger er afhængige af løsninger, hvis regler, priser, udvikling og risici, vi ikke kontrollerer. Overgangen er i gang: Vores ministerier, operatører og industrielle partnere iværksætter nu et hidtil uset initiativ for at kortlægge vores afhængigheder og styrke vores digitale suverænitet” som David Amiel, minister for offentlig handling og offentlige regnskaber sagde. I Frankrig er det allerede annonceret, at man i det offentlige system hurtigst muligt vil bevæge sig væk fra Windows til fordel for arbejdsstationer, der kører Linux operativsystemet. FRA PC’ER TIL AI På seminariet den 8. april fastslog DINUM, at alle (!) franske ministerier inklusive operatører skal formalisere sin egen plan frem mod digital uafhængighed inden efteråret 2026 med fokus på følgende områder: ✅ arbejdsstationer ✅ samarbejdsværktøjer ✅ antivirus software ✅ kunstig intelligens ✅ databaser ✅ virtualisering ✅ netværksudstyr Disse handlingsplaner vil danne baggrund for at fastsætte et mere præcist kvantificeret reduktionsmål med en klar tidslinje. EN STRATEGISK NØDVENDIGHED Det lyder fra franskmændene at digital suverænitet er en “strategisk nødvendighed” og at “Staten kan ikke længere blot anerkende sin afhængighed; den skal bryde fri fra den”. Tiden går og der er endnu ikke dannet en regering i Danmark her godt en måned efter valgdagen. Måske var det en ide at den kongelige undersøger Mette Frederiksen samlede partilederne til et seminar om #digitaluafhængighed? Digital uafhængighed er måske mindre sexet end kunstig intelligens, men det er mindst ligeså afgørende for Danmarks, og Europas, fremtid i den nye verdensorden. 💡 Husk: Få vores opdateringer på LinkedIn (censurerende og 🇺🇸-kontrolleret medie) eller på vores kanaler på SOCii .dk eller Meningspunktet
    Like
    Yay
    Love
    5
    0 Kommentarer 1 Delinger 1K Visninger
Flere resultater

Log ind på din konto

Velkommen tilbage

Har du ikke en konto? Tilmeld dig

Opret en bruger

Har du allerede en konto? Log ind